Nästan 90 procent av alla företagsledare säger att ledarskap är det största problemet inom organisationen, men mindre än 10 procent känner att de är redo att hantera bristerna i förmågan att leda.
För första gången i historien är vi en del av en arbetsplats med fem generationer. Pensionsplaner skjuts på framtiden för många över 60 och de arbetar därmed ofta tillsammans med kollegor som är födda på 2000-talet.
Det här innebär ett större ansvar för ledare. Det finns unika utmaningar med att attrahera, behålla och verkligen förstå människor vars livs- och arbetserfarenheter ofta är på motsatta ändar och befinner sig på olika delar av livscykeln.
Ledare med mycket god självinsikt ses som effektivare än de med sämre självinsikt. Det är därför som våra ledarskapsprogram börjar med självförståelse.
Genom att ta itu med självinsikt först hjälper vi ledare att se sig själva klarare – var de presterar högt, var de presterar sämre och var de bara trampar vatten. När självinsikten har inpräntats hjälper vi ledare att förbättra sin förståelse av andra – de personer de leder, deras kollegor samt deras egna ledare.
Vårt ledarskapsprogram kan tillämpas direkt eftersom vårt fokus ligger på att göra det verkligt för ledarna i rummet. Att utveckla ledare bör aldrig lämnas åt slumpen eller ses som en bonus – att bygga ledare som förändrar saker är grundvalen i alla framgångsrika organisationer.
Genom att belysa relationerna som alla ledare har med människorna omkring dem hjälper vi dem att se att en bra ledare aldrig kan bemöta alla människor på samma sätt. En bra ledare bemöter varje person på olika sätt.
Vårt ledarskapsprogram ”Upptäcktsresa i Ledarskapseffektivitet” och vårt omfattande program Insights Transformerande Ledarskap kan vävas in i ditt företags befintliga ram för lärande och utveckling.
I samarbete med Insights har Woolworths infört ett skräddarsytt program med kulturella värderingar i teamet, vilket har gett stora fördelar i form av ledare som stannar kvar inom företaget.
Se hur Insights har integrerats i den värderingsbaserade kulturen hos en av Sydafrikas ledande varuhuskedjor.
Se våra senaste fallstudier