Vi lever i märkliga tider: Coronaviruset ändrar allt som vi är vana vid och vårt arbetsliv är en viktig del i förändringen.
Flera av oss, kanske rent utav de flesta, arbetar avskilda från våra kollegor, och ingen vet hur länge det kommer att pågå. Projekt stängs till förmån för viktigare saker, ansträngda kundrelationer som inte kan förbättras med en kopp kaffe och ett uppriktigt samtal, budgetar skärs ner eftersom försäljningen faller och icke-väsentliga verksamheter stänger.
Under svåra tider är det ofta utbildnings- och utvecklingsbudgetar som först tar stryk. Men om du är en Insights Discovery-practitioner eller ledare för andra människor eller team, så vet du att skapa starka relationer på arbetsplatser är inget man kan vänta med. Behöver du hjälp att visa att budgeten för utbildning och organisationsutveckling inte kan offras så följer här några argument att ge till din organisations budgetansvariga.
Som en omedelbar reaktion på den nuvarande situationen ändrade våra interna experter omedelbart hur Insights Discovery presenteras. Vi har nu en i första hand virtuell-inställning till utbildning. Det innebär att du kan hålla dina traditionella workshops helt virtuellt och räkna med att få samma omedelbara och djupa inverkan som du har vant dig vid.
Med alla anställda vid sina skrivbord (hemma eller på arbetet) under den närmsta tiden finns det ingen bättre tid än nu för att låta dem fokusera på att utveckla sina styrkor, utmaningar och relationerna på arbetsplatsen. Folk ska ingenstans: möten har strukits i almanackor, konferenser och evenemang är inställda ända till 2021, inte ens semestrar lockar, och normalt liv har pausats.
Med personalen fast vid sina skrivbord är den bästa gåvan att ge dem tid och plats. Nu är det dags att hjälpa dem att använda sina styrkor, uppmuntra dem att erkänna och ta itu med sina utmaningar, och planera hur de kan förbättra relationer med viktiga intressenter.
Många företag kämpar med förödande brist på försäljning och budgetar blir allt svårare att hantera. Men när krisen väl är över kommer de starkaste organisationerna att snabbt återhämta sig och vara redo för kundernas nya och brådskande behov. För att vara snabba vid akuta behov och kunna anpassa sig vid ständigt växlande omständigheter måste personalen ha tillräcklig självinsikt för att veta när de ska använda en styrka eller lägga sin energi på något de tycker är en utmaning.
Genom att utveckla personalen nu får de inte bara budskapet att de är värda att investera i utan de kommer också att vara i toppform när ekonomin växlar upp igen. Saknar era konkurrenter förmågan eller budgeten att göra samma sak ligger ni hästlängder före under månader och år som följer.
Lägg affärsbehoven åt sidan ett ögonblick och fundera på vad du som chef ser i personalen just nu? Mycket oro, rädsla för det okända, en önskan att skydda sig själv från andra, en stark önskan att stanna hemma i tryggheten. Människor ligger lågt, tar upp lugnare sysselsättningar och söker inom sig själv den styrka de kommer att behöva på lång sikt.
Du kan hjälpa dem med det. Genom att förstå sig själv bättre förstår människor som är rädda också vilket som är det sundaste sättet att reagera. När andra i sin rädsla går till angrepp mot dem kan de bli mer förstående och empatiska. Människor med självinsikt blir starkare både för sig själva och för människor omkring dem – och vi kommer att behöva många starka människor när vi går mot en osäker framtid.
Det är en svår sak med så många anspråk på tid och budget, men om man behandlar personalen – först och främst – som människor precis som en själv, kan man bygga en stark gemenskap och tillsammans möta aldrig tidigare skådade utmaningar.
Världen har förändrats – för oss alla. Vi kan hjälpa chefer och Insights Discovery-practitioners att ta hand om personalen under svåra tider och förbereda dem för den snabba återhämtningen till livet som kommer när saker väl börjar normaliseras.
Kontakta oss idag för att lära dig mer om vår nya virtuella metod för lärande och utveckling.