Les équipes efficaces sont les pierres angulaires des organisations qui réussissent, et il est donc essentiel que ces équipes soient équilibrées, focalisées et solidaires. L’efficacité de l’équipe aide les équipes à affronter les problèmes, favoriser la réussite et déployer les ressources nécessaires même dans les moments les plus difficiles.
Chaque équipe aura à affronter des moments charnières - par exemple, un changement de leader, la fusion de deux équipes, ou une opportunité d’atteindre de nouveaux succès. Nous pouvons aider des équipes déjà performantes à obtenir encore plus de succès, en maximisant leur véritable potentiel et en les préparant à tirer le meilleur parti des opportunités se présentant à elles. Nous accompagnons également les équipes à améliorer leur dynamique, en leur permettant de relever efficacement les défis quand ils surviennent.
Notre session “À la découverte de l’efficacité de l’équipe” est notre réponse aux besoins des équipes :
Connaitre les bases du modèle Insights Discovery. Idéalement avoir participé à une session d’Introduction à Insights Discovery ou à une restitution collective de profil personnel. Ou avoir suivi un module de e-Learning.
À la découverte de l’Efficacité de l’Équipe vous permettra de :
À la fin de la session, les apprenants seront capables de :
Processus – Une équipe avec des processus solides se développera en mixant les compétences, des priorités alignées, et une capacité à mesurer les performances individuelles comme celles de l’équipe.
Climat – Une équipe avec un climat sain est unie pour résister à la pression, encourage la franchise et ne laisse pas un membre derrière.
Fluidité – Une équipe fluide encourage le dialogue et les idées nouvelles. Elle est agile, innovatrice et toujours prête à répondre si nécessaire aux prérogatives de l’équipe.
Focalisation – Une équipe avec une orientation claire aura une vision partagée, sera responsable et aura un engagement fort à produire des résultats.
Si l’un de ces domaines ne fonctionne pas correctement, l’équipe peut être improductive de plusieurs façons. Une équipe bien équilibrée est une équipe qui réussit, et ce modèle permet de résoudre les problèmes dans les quatre domaines.
Une formation Insights Discovery est une expérience riche d’apprentissage autour de la mise en pratique et l’animation d’Insights Discovery. En défendant les meilleures pratiques en matière de méthodes de mise en œuvre, cette expérience est rendue aussi attrayante et percutante que possible pour ses apprenants. Des mises en situations ponctuent le déroulé de la formation.
Chaque membre d’équipe reçoit un Profil Personnel Insights Discovery et complète également un questionnaire qui lui demande sa perception des capacités de l’équipe. On obtient ainsi le profil d’efficacité de l’équipe.
Ensuite, grâce à une série d’ateliers et de discussions supervisées, l’équipe peut découvrir comment les préférences individuelles et celles de l’équipe affectent leur dynamique d’équipe et la performance globale.
Cette formation peut être animée en mode distanciel à la demande.
Kit de l’apprenant :
Chaque apprenant aura des ressources qui lui fourniront les informations et les outils dont il.elle aura besoin pour progresser dans l’expérience d’apprentissage.
La formation dure 7 heures
Le contrôle d’acquisition des connaissances acquises se fera par le biais d’un QCM.
La formation est animée par un ou plusieurs de nos consultant.e.s associé.e.s. Il.elle.s ont été validé.e.s en tant que tel.elle.s par l’organisme de formation sur la base de leur expérience et qualifications. Il.elle.s sont facilitateurs expérimentés et experts de notre modèle Insights Discovery et du management d’équipe au sein d’organisations
Vous pouvez effectuer tout signalement ou déposer toute demande via notre site web, onglet «Contact» ou directement par courrier électronique à l’adresse suivante : insightsfrance@insights.com
Chaque demande entrante est prise en compte par l’un de nos responsables de comptes qui reprend contact avec vous pour cerner votre besoin et vous faire parvenir une offre de prestation adaptée. Une fois cette proposition validée par vos soins vous recevrez une proposition tarifaire (devis). Après signature pour acceptation vous recevrez à J-30 l’invitation à participer à notre action de formation.
Dans le cas d’une reconnaissance de Situation de Handicap ou si l’apprenant a des besoins spécifiques pour accéder à et/ou suivre cette formation, n’hésitez pas à nous le faire savoir via l’onglet « Contact » rubrique « Signaler une situation de handicap » afin que nous puissions étudier ensemble la faisabilité du projet de formation.
Afin de définir ensemble le prix de la prestation correspondant à votre besoin de formation, merci de bien vouloir nous contacter par le formulaire de contact ici pour que l’un de nos responsables de comptes puisse vous proposer une offre tarifaire adaptée en retour.
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Mise à jour des informations mentionnées : 21 septembre 2023