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África / Medio Oriente
Casi un 90 % de los responsables empresariales afirma que el liderazgo es el principal problema de su organización, pero menos de un 10 % siente que está preparado para abordar ese déficit de capacidades de liderazgo.
Por primera vez en la historia, formamos parte de un espacio de trabajo donde coinciden cinco generaciones distintas. Los planes de jubilación cada vez se retrasan más para muchas personas mayores de 60 años, que se encuentran trabajando, cada vez más, junto a colegas que han nacido en el siglo XXI.
Esto exige una mayor responsabilidad para los líderes: se producen desafíos insólitos para atraer, conservar y comprender verdaderamente a personas cuyas experiencias laborales y vitales se encuentran a menudo en extremos opuestos del espectro.
de las prácticas de desarrollo del liderazgo se encuentra por debajo de la media
Los líderes que se conocen profundamente a sí mismos se consideran más eficaces que quienes no tienen ese autoconocimiento. Por eso nuestros programas de liderazgo empiezan por el autoconocimiento.
Afrontando desde el principio el autoconocimiento, contribuimos a que los líderes puedan verse a sí mismos con más claridad: ver qué los distingue, cuáles son sus valores, su legado y también dónde se están hundiendo o dónde están achicando agua. Una vez que el autoconocimiento se ha incorporado, ayudamos a los líderes a mejorar la comprensión de los demás, de aquellos a quienes dirigen, de sus colegas e incluso de sus propios líderes; y continuamos ayudándoles a desarrollar las habilidades que se hayan detectado en el diagnóstico y que les han de conducir a buen puerto.
Nuestros programas de liderazgo se pueden aplicar inmediatamente, pues nos centramos en hacer que sean experiencias reales de los líderes. El desarrollo del liderazgo nunca se debería dejar al azar, ni ser considerado simplemente un adorno que está bien tener: el desarrollo de líderes transformacionales es la piedra angular de cualquier organización de éxito.
Cuando iluminamos las relaciones que cada líder mantiene con quienes le rodean, les ayudamos a que vean que un buen liderazgo nunca puede ser igual para todo el mundo, sino que ha de tener en cuenta las características de cada persona.
Nuestro programa Hacia el Liderazgo Eficaz, la Escuela de Liderazgo y el Itinerario Liderazgo Transformacional se pueden integrar en tu planificación actual de formación y desarrollo. Aquí puedes obtener más información.
En asociación con Insights, Woolworths ha introducido en sus equipos un programa de valores culturales hecho a medida, con lo que se aporta una ventaja respecto a los competidores para retener a sus líderes.
Observa cómo ha arraigado Insights en los valores sobre los que se edifica la cultura de una de las principales cadenas de grandes almacenes de Sudáfrica.
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